大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于数码家电怎么创新的问题，于是小编就整理了3个相关介绍数码家电怎么创新的解答，让我们一起看看吧。
传统零售如何转型创新？
在互联网+时代，打通线上线下，为消费者提供网上购物平台是最基本的做法。但由于经营理念落后、投入成本巨大等原因，传统零售的自建设电商平台陷入瓶颈，多数大型商超开始选择与成熟的电商平台合作。
从业内实际情况来看，传统零售商业模式的创新最明显的是体现在产品品类和突破新业态上。在产品品类上，发展差异化的产品成为了商超们拥有线上购买的渠道后的关键。在门店业态方面，不少传统大商超则通过转战“小而美”的便利店业态挽回颓势。
对于大型商超而言，未来的主要发展方向是业态细分化，通过垂直于某一行业或品类，以专业化、精细化等优势更好地满足消费者更高层次的需求。
此外，在经营理念上，商超需要研究客户，改变传统的商品结构一刀切模式，改变认为价格是核心竞争力的思路，注重80后、90后需求，加强卖场体验感和购物愉悦感。
传统零售向新零售转型，其实就从几个角度来思考就行，必定绝大多数人都是个人个体的普通创业者，这个角度孙洪鹤总结如下：产品货源，产品流通渠道，产品传播方式，项目运营方式，销售推广方式，零售分销方式，融资方式，新互联网工具，大概这些，从这些入手就可以
打个比方，传统零售是先有产品这个载体，然后推广营销，新零售是先对接供应链，共享经济和分享经济其实就是新零售和社交化的结合！还有传统零售要***用新的商业工具，比如社交化自媒体为代表的传播工具，小程序，直播，社群电商，这些都是社交电商的核心，还有一种就是融资方式，比如众筹，创业的逻辑发生了改变：先线上后线下，先族群后产品，先收钱后服务，这些都是新的产品零售领域的变化
董明珠个人的创新精神的体现？
2016年的“两会”，格力电器董事长兼总裁董明珠似乎专为呼吁“中国造”而来。过去，这位中国商界的***高管，几乎将自身的全部精力都奉献给了格力，并一路将格力的业绩带入了1400亿元的高度。不过，相较于耀眼的业绩数字，2016年的董明珠更关心的，是对于技术的原创和制造的升级。
在接受《商学院》杂志的专访当中，这位家电领域的***高管，一再强调的字眼，一是自主创新，二是工匠精神：“中国企业严重缺乏技术创新，也缺乏工匠精神。中国人漂洋过海，只为了买个电饭锅，这样的事情，深深刺痛了我。中国的企业家们，需要拿出更多的责任与担当，提升我们的制造水平，让中国制造真正走向世界。所谓的供给侧改革，在我的理解，就是要通过更多的原创技术，更精益的制造水平，来淘汰落后产能，实现中国制造的升级。”
董明珠认为，自主创新尤其是中国制造的题中要义：“要实现制造业升级，一个讲究诚信的营商环境不可或缺，我们需要政策层面的支持，国家要尊重技术原创，但与此同时，我们的企业更要信守规则，尊重原创精神。”
电商改变人们的生活，那生活又会激发什么样的创新？
生活一直都在激发人类的创新，这些例子实在是数不胜数
从二维码支付，到O2O的应用，到手机终端、到人工智能，很多创新都离不开生活的影子。比如共享单车，虽然由于恭喜单车的无序导致了现在这个行业比较混乱，但是共享单车就是生活激发创新的很典型的例子。
共享单车解决了什么问题，就是我们出行生活的最后一公里问题。我们不可能买一个自己的单车随时带在身边，因此***用共享单车的方式就可以解决我们生活中的难题，最后一公里我们可以骑共享的单车到达了。
同样，二维码支付也是生活激发创新的例子。在没有二维码支付以前，我们生活中买菜或者小额购物只能付现金，现金难以携带，找钱也不容易。而二维码支付可以基于移动互联网，实现客户和商户的无现金交易，这难道不是解决生活中遇到的困难，从而激发的创新么？
再比如说，现在很流行的家庭物联网智能家电，创新的根本需求也是解决生活中的一些问题，智能机器人实现懒人扫地，智能插座实现绿色节能，智能音箱让我们可以解放双手语音控制，等等
一些O2O的应用，如饿了么、好慷在家等等，也必然是从生活出发。O2O可以让服务更贴近我们生活，我们可以更便捷的通过移动互联网足不出户的享受各种便利活动，这就是生活激发创新而创新便利生活的很好的例子
你说的电脑其实也是生活激发创新的一个最好的例子。早在10多年前是没有淘宝京东的，就是因为美国ebay发现通过网络购物加上快递的方式可以让我们生活购物成本更低，购物更便捷，这才有了网络电商这种对商品销售模式的革命化创新
所以，至始至终生活一直在激发我们的创新的潜力，而创新一直也在让我们生活更加美好，这是一个相辅相成的关系。如果你想有所创新，就必须有一双发现生活中问题，并加以改进的眼睛。我觉得基于生活的创新诉求始终是不会中断的。
但是最后提醒一点，创新有风险，入行需谨慎
到此，以上就是小编对于数码家电怎么创新的问题就介绍到这了，希望介绍关于数码家电怎么创新的3点解答对大家有用。