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  1. 沈阳部分区域停车费统一定价,最高标准为半小时3元,对此你怎么看?
  2. 为什么感觉铃木汽车在中国销量这么差?

沈阳部分区域停车费统一定价,最高标准为半小时3元,对此你怎么看?

沈阳地区的停车的还管你这个自己喷绘一个收费牌盖住原来的,按次收费涂改成按时的!原本2元不限时一进停车场先问你挺多长时间啊?交一百块钱押金吧!你管他要***他就把你撵出去~~~

什么感觉铃木汽车中国销量这么差?

铃木汽车在2020年已经达成百年老店的成就了,它以摩托车起家,微型汽车曾长期在日本本土霸占销量冠军。由于对汽车发展理念的理解不同,导致铃木战略决策出现错误,2012年退出美国市场,2018年宣布退出中国市场。铃木的摩托车的品牌效应还是在国内早期靠走私货建立起来的,在九十年代中期,摩托车与汽车进入先后开始在中国市场开始国产。

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汽车业务将小车做到极致的铃木偏科非常明显,在东南亚、日本本土、欧洲这种小型车占主流的市场成为铃木最得意的地区。但中国大陆市场刚刚开始起步,自主品牌起步也是由这种车型开始,吉利、奇瑞、长安都是从微车开始的,铃木作为合资品牌,定位显然是高于自主品牌的,当年一辆奥拓几乎能买到自主品牌的紧凑级三厢,在中国这个市场,你的车太小本身就已经没有优势,价格又高那就没有救了。

铃木也不是没有发现这个问题,市场的竞争越来越激烈,小车的空间愈发被压缩,无奈铃木自己没有多少可以用来竞争的产品,临时推出了锋驭、启悦虽然经济性公认一流,但还是不被市场接受。

吉姆尼在越野圈也是公认的分时四驱佼佼者,在此基础上发展而来的SUV维特拉、骁途等底盘技术也很有特点,无奈生不逢时,这些车型推出时间太晚,竞争对手已经非常强大,不说与合资品牌对比,而自主品牌又重点开发SUV,在各个领域上铃木体现不出自身的品牌亮点,销量跳水就不难理解了。

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因为成功是没钱,失败也源自没钱。

我强调过不止一次,国内没有精品小车存在的成熟土壤。换句话说,铃木没赶上消费趋势。

要说最熟悉中国消费者心理,大众说自己算第二,就没人敢认第一。

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改开初期,其实是日系的风潮最强盛。

上到广交会指定用车公爵王,下到天津***面包车这类微面,日系可谓是抢占先机。

然而呢,比起小众品牌马自达,铃木的顽固可谓是更胜一筹。

这车和我交情特别深,我但凡跑慢一次,那肯定就是教导处挨训然后蹲墙角搬凳子写检查

我们教导主任自己240多斤跑不动,开着小奥拓追我们这些学生猛地很。

说实话,1995年引入的二代奥拓不是一个人在生产,而是四家具有军工背景的国企生产。

为何铃木在中国销量不行甚至长安铃木退出中国呢?

铃木汽车主要是生产小型车,很符合日本和印度等小型车需求量大的国家。这个世界上专注于制造小型车的汽车品牌,吉姆尼深得人心,在全世界也有一定地位,但铃木品牌在日本属于二流牌子,也是事实,要低于两田一产。

铃木在国内卖的不好有几个原因:一是铃木追求的是小型,在小型车的道路上已经是极品中的极品了,然而咱们国内消费者买车的理念是,要脸子、要空间、要外观,总之就是要大。那铃木小车自然不入了国内大部分消费者的爱慕虚荣之眼。

二是国内合资车做工水准远没有达到世界先进水准,特别是精密度,相差甚远,所以对原型车伤害很大,影响口碑。

三是进口车型因税收太多,导致在国外只要几万块钱的车,进口到中国变成十几万以上,消费者心里不平衡了,谁还会买铃木品牌的车?

铃木的车品质不用怀疑,技术先进,品质优良。铃木在国内销量差最主要3个原因。

一是车太小,中国人买车以大为美,宝马,奔驰,奥迪,丰田都为中国人加大了空间,铃木还坚持生产小车,中国市场不会给你宽容。

二是营销太差,在国内汽车市场,合资品牌质量其实都差不都,配置技术也都差不多。大众是出了名的垃圾,但销量就是牛逼,二手车都卖高价。tsi➕dsg,空腔注腊,等噱头我就不说了,营销太强了。

三是名字的问题。铃木谐音陵墓。标致谐音***。这些都不太符合中国人对风水的认可。标致在台湾叫宝狮,多好听。铃木如果有个好听一点的中文名,起码别是忌讳的,我觉得会好一些。

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