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整个村子的人经营一间养老院，这种模式可行吗？
不可行，有点理想化。
办养老院可以，因为农村在这方面是个短板，有些老人养老还需要去城镇，如果有了养老院，就解除了一部分老人和子女的忧愁。
养老院经营管理很繁琐，需要高度的责任心，一天到晚没有闲的时候，如果全部参与管理，必将混乱之急。想法很好，现实行不通。
如果有想法，可以走访一下，调查清楚，自己或合伙办一家养老院，如果办的好，会吸引周边村的客户***，效益还是不错的。
要看是公立还是私营 公立不是很清楚 但是私营前期一定是亏损得搞不好要连亏好多年 因为现在慢慢才在出标准 具体一些得标准都没有 需要自己摸索 事关老人很多得考量 饮食 安全 住宿 环境都需要投诉大把金钱 而且老人自身条件和家庭条件是入住关键 现在养老院已经开始评定星级了 都会根据星级来定价 国家管控逐渐严格但是扶持也大 未来老龄化更加严重 养老院是大趋势了 前景就要靠不同的优势来争了。
不管是养老院，还是家庭农场，在村里都算是一种新的组织机构，需要申领营业执照。
让整个村子的人一起经营，经营的难度系数很大。用个时髦的概念，属于小范围众筹吧。
一般情况下，有牵头人组织，根据村民的意愿，加入会员。具体运行，还是要公司化运作。
在我们苏南，家庭农场和养老院都很普及，一般由地方***资助和牵头。有很多企业已经办出规模效应，获得了一定的成功。
但是，村民的养老观念还有待改变，除非万不得已，没有人愿意去养老院。但随着老龄化社会的到来，会有越来越多的老年人去养老院的。
村子里经营养老院和家庭农场，或其他经营模式，都是经济发展的一种缩影，在我们苏南发达地区，具有很广阔的前景。
只要有思路，一切皆有可能。就如长江上架桥，这么雄壮的沪通铁路公路两用大桥不也建起来了吗？
大家好，我是来自广西农村的小丽姐，根据我对我们这边农村人的了解，谈谈关于“整个村子的人经营一间养老院”这个模式，我认为比较难实施工作，难实施的地方有几个，我大概给你罗列下:
1.股权问题，村里人集体经营这个养老院，股权是怎么分配，或者认权问题，是把这个养老院估算出要投入多少资金，平均分？还是自愿认权，这些没有人牵头的话都是难处理的问题。
2.分工问题，一村人经营就涉及大锅饭问题，是每个人轮流去负责工作，还是选谁去负责养老院的接待，照顾老人，这些关乎工作收入的事情，往往谁都想要去工作，就像你说的剩余劳动力比较多，怎么平衡和解决呢？
3.收入分润和债务问题，合伙开养老院往往都会遇到经营问题，经营的好，收入利润怎么分配，经营不好的话，就遇到债务问题，怎么解决，合伙开某项目经常就是这样，吃肉的时候谁都来参与，但是遇到问题的时候，叫都不见得过来。
4.土地权问题，在哪里建养老院，还是用谁家的房子作养老院，没发生事情的时候还好，要是有老人在养老院去世了，农村人都是比较忌讳这些的，所以一般人家的房不会租给你，建养老院的话，用谁家地呢，还是集体用地，等等。
以上这几点就是我认为在农村合伙开养老院存在的普遍问题，因为我们村有人牵头开过农庄，当时也是有蛮多村民参与的，后面都产生了以上的问题，后面这个农庄也经营不好，现在荒废在哪里，希望我总结的这几点对你有帮助，不过也不是说合伙做的项目都不成功，就看你怎么牵头运营，解决好这些问题，村民团结的话，还是可以成功的。
到此，以上就是小编对于赣州数码喷绘定做厂房电话的问题就介绍到这了，希望介绍关于赣州数码喷绘定做厂房电话的1点解答对大家有用。