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版画的起源是什么时候？
先说一下版画是什么吧，通常来说，版画是通过绘制图象，绘制完成后再涂上油墨，然后压在某种平面上（一般来说是纸、版、石板等等等），从而得到的产品。说起版画的起源，与中国的造纸术发明，有着密不可分的关系。造纸术的发明在公元前2世纪左右，在8世纪之前纸张就已从中国传入了朝鲜半岛和日本列岛，在亚洲的大部分地区广泛使用。后来，***人又将纸张的技术带入了非洲和欧洲。在1200年之前，纸张就几乎应用于了整个西方世界。正是纸张的应用，给雕版艺术带来了极大的改变，它能在印刷过程中将油墨很好的吸收，而且纸张可以重复生产，并且方便携带。直到今天，在版画中，纸张也是最常用到的媒介之一。在宋应星的《天工开物》中，记载了纸张制造的方法，将竹子去除表面皮层，再用容器煮上八天，把混合物晾干。可以说，如果没有纸张的发展，也就没有今天版画的发展，这是不可缺少的媒介。在1151年，欧洲最早的造纸厂建立，坐落于西班牙瓦伦西亚省南部，在1348年，意大利人把造纸术带了法国，在1390年，德国的第一家造纸厂建立在纽伦堡市。中国人发明了最古老的雕刻技术——木刻术，在木板上进行雕刻，涂上油墨，印出来的图像印在纸上了。这种技术也是为了满足经书的传播而产生的。
【文藏来答】汉代的造纸术和唐代的印刷术，是中国两项重要的发明。由于最初的印版使用木刻，又带动了木版画的发展。传统木版画，是一宗巨大的民族文化财富，有着1200 余年的积淀。仅以文学书籍的木版插图和民间木版年画而论，即使“***木刻”，也达到了很高的艺术成就。然而，随着科技的发展，曾有过辉煌历史的中国木版画正逐步退出历史的舞台，在普通大众的视野中渐行渐远。
清 “康熙圣谕十六条之一至四条”木刻印版
2016年年初，美国的卡萝·波特·佩卡姆女士（Carol Potter Peckham）将她多年来收集的184 块中国传统手工木刻印版捐赠给广州博物馆。这批木版来源于中国民间，题材涉及书版、书籍插图、神像、纸马、历史故事、日常生活、吉祥图案等等。那么，卡萝女士为什么会收藏这些木板，又为何将其捐赠呢？
木版情缘
卡萝曾服务于旧金山亚洲艺术博物馆多年。她来到旧金山后开始接触中国文化，在了解的过程中逐渐被中国文化深深吸引。这促使她多次深入中国各地进行游览，并在旅程中收集了众多民俗物品，以中国民间木刻印版为最。
民国 “鹿鸣香烟”蝠鹿纹木刻印版
“木版画背后都有意味深长的故事”， 卡萝的这句话道出了木版画兴盛的本质。从早期的宗教版画，以绘画的艺术形式表现佛经故事，称“变相”，佛教正是借助木版画这一媒介，使其在中国广为传播。到了宋代（包括北宋、南宋、辽、金、西夏），中国木刻画进入繁盛期，不仅大量刻印富有精美插图的佛经和各类书籍（书籍插图以宋徽宗时代的《宣和博古图》及《大观本草》为精），并且出现了独幅“年画”，以及民间祈福的“财神”“鹿马”和广告、商标等。木版画这种多样化的倾向，不但说明了它的实用功能，也标志着木版画已经走出佛堂和书斋，进入广阔的世俗社会，开始了木版画的普及之路，当然也使得木版画承载着更多的情感寄托、更多的虚实故事。至于广泛流行的民间年画则更是如此，正所谓“画中要有戏，百看才不腻”。
版画起源于中国。中国版画之起源可追溯到殷商时期镂刻於龟甲、兽骨、铜器、陶器等的文字、模样，这些表现当时生活状况、思想与记录事迹的甲骨文字，可说是中国最早的雕刻文书。
1931年起，由鲁迅倡导的新兴木刻，才开始了我国有创作版画的史页，而今已经度过了七十年的岁月。新兴版画和古代***版画不仅在制作技术上有很大差异，而且在作为艺术的功能与现实意义上也有质的区别。当时没有统一的全国性的版画组织，只有分散的各个地区成立的版画团体。所以鲁迅殷切地期望有一个全国性的版画组织，以便于集中力量，发挥集体的作用，更好地推进版画运动的发展。这种愿望到鲁迅逝世后的1938年才在武汉实现版画的力量有的时候比语言还要有直白，还要犀利，表现得更为彻底。不需要语言的表达，一幅很直观地版画就能让所有人看懂。更有穿透力。
富士康有核心技术吗？它的核心技术是什么？
为什么苹果手机让富士康生产，而不是交于一般加工厂生产，不是没有原因，富士康核心技术包括：纳米技术、绿色制程技术、平面显示器技术、无线通讯技术、精密模具技术、服务器技术、光电 / 光通讯技术材料与应用技术及网络技术等，相比一般加工企业优势很明显。
富士康作为全球最大的代工厂能够承接诺基亚和摩托罗拉的批量代工，在这两大手机厂商衰落后，继而承接苹果的代工。他的核心在哪里？我认为分为以下几点:
1.核心的管理制度，也就是被外界所诟病的对员工的压榨和压迫，俗语说官大一级压死人，在富士康里面有严格的管理等级划分和资位划分，上一级安排的事情，下属必须无条件执行，每天早上开战情会都是基层主管胆战心惊的时候。上层的政令能够快速有效的执行下去。
2.可观的绩效收入，制度是死的，但人是活的，那些基层主管之所以能够很好的执行主管安排的工作是因为他们的年终绩效掌握在主管的手中，他们的平均月收入其实不算高，但是年终绩效奖金还是比较可观，这就促使基层人员不得不拼命的干。
3.基于以上两点成就富士康能够在面对诺基亚苹果这些面向全球销售的公司，可以迅速的完成产品打样到量产制作，其厂区几乎涵盖了整个中国，也只有他能够完成那么大的产量。
富士康是一个工厂的名字，其母公司为鸿海精密，是台湾的上市公司，而且是权重股，是台湾的支柱大企业。但旗下的工厂以大陆为多，最近也有开到东南亚。国内我所知的有成都，郑州，天津等较新的新部。据我排除所得，富士康并无重要元件生产，主要业务还是组装。目前主要的技术应该就是苹果和小米，其他的订单量都不会太大。说到核心技术还是有的，但主要还是抓品控，和产品的稳定性，良品率。据说生产一部手机富士康才6美元净利润，虽然组装的技术含量不算很高，但还是要黑一句苹果。欢迎其他大能补充。
富士康肯定有自己核心技术
富士康强大的制造能力和产品配件组合以及协调供应链***购能力，这个形成了自己的核心竞争力--保质保量按时供货给客户。
在者其自身在工业[_a***_]这块也有很深的造诣。
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