大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于数码相机产品策略的问题，于是小编就整理了3个相关介绍数码相机产品策略的解答，让我们一起看看吧。
产品组合策略分别为哪四个？
一般来说，产品组合策略有4个方面，分别是产品组合的广度，长度深度和关联性。
广度是指企业生产的产品大类，体现为产品线的条数。长度是指企业所生产的全部产品项目。深度是指每种产品所提供的差异性。关联性则是指产品线，产品项目在最终使用，分销渠道等方面的的密切相关程度。
但事实是，这些传承多年的营销工具仍比大多数手段更能解决问题，只是你不会用而已。今天先就最常见的4P理论做一个初级探讨。
4P是指“产品（product）、价格（price）、渠道（place）、促销/推广（promotion）”4大营销组合策略即为4P。而后又延伸到4Ps、6P、10P、4P+3R等理论，其他暂不做延展，我觉得本质和4P相比并没有变化。
一、产品：满足消费者需求
产品是一切的核心，是为了满足消费者需求诞生的。很多时候，当产品销量不好的时候，加大广告推广力度是本末倒置，要先改进产品适应市场才是核心策略。
诺基亚的领导地位被颠覆，不是品牌、质量以及价格出了问题而是，没能认清智能手机的趋势，是产品力与用户需求不再匹配的最终结果。
单反相机很久没有更新产品问世了，真的已经被抛弃了吗？
单反相机很久没推新了，这是事实。
并不是所有品牌完全没有更新的单反相机，尼康还在推，宾得还在做，并且号称坚持下去，只不过数量有限，已经不再是单反机型热度很高的时期那样有规律有***地图陈出新了。我们可以在近两年的相机发展大趋势下分析出来，单反机型已经很“夕阳”了。
为什么做得好好的单反相机会成为现在这个情况？我们可以分析一下其中原因:
在智能手机的冲击下，相机产业受到了巨大的冲击。卡片家用相机已经***掉了，现在没有什么人还愿意单独购买家用卡片相机了，除了个别一英寸高端机型还在产，曾经的小底变焦卡片机已经在市场上难觅踪迹。即使一英寸机型还在卖，但市场也并不大，当手机cmos都纷纷接近这个尺寸规格时，优势也已经没那么大了，未来这类机型同样生死未卜。
在这样的市场趋势下，入门级单反相机也已经失去了原有的市场土壤，在并非刚需的非职业摄影用户中，单反相机不再是具有强烈消费需求的产品，摄影器材厂家也比普通用户更深谙这个市场行情。
那么摄影器材厂商要怎样应对市场销量下滑的不利冲击呢？
我们也看到了，很多商业基因比较强大的厂家已经做出了新的市场布局。奥林巴斯出售了旗下相机业务；佳能扩大了其业务范围，办公设备、医疗影像设备、安防设备都是佳能多业务板块增强企业发展动力的策略；索尼牢牢把控手机cmos上游厂商的地位，专业视频设备、游戏机、电影公司、金融产业做得都风生水起，相机只是顺带做起来的产品，而且还用微单破坏了单反的市场阵脚。这些都在说明一个问题，整体相机产业，特别是消费级相机都在走下坡路。
有些传统相机品牌，还想继续做老本行，那么就得求变。高端无反相机的发力，正是厂家蚕食相机市场最后的救命稻草。
数码相机还能撑多久才会被淘汰？
这个问题不太好回答，除非科技非常发达，感光元件的分辨率足够大，能够吸收最大的进光量，甚至可以对光线进行放大感应面积，那样手机的拍照就会和数码摄相机一样好，现在数码相机唯一和手机相比的就是感光元件COMS的面积足够大，镜头都光圈足够大，这随着科技的发展在不久的将来可能会被替代，或者以全新的方式存在。
比如手机在微距和大光圈感光度一样好，那就没人拿照相机了，甚至也有可能发展一种新品种，就是近景用手机，超远景物靠镜头，手机和镜头用数据线或者5G、WIFI连接，手机完全替代相机机身，只需要拿手机配不同的镜头连接就行了，实现真正的万物互联，不知道这样的品种对数码相机是不是个挑战。欢迎来讨论！
想法太跳跃了!😆
到此，以上就是小编对于数码相机产品策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于数码相机产品策略的3点解答对大家有用。