大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于数码相机销量低迷的问题，于是小编就整理了2个相关介绍数码相机销量低迷的解答，让我们一起看看吧。
相机巨头佳能转行进***箭发射，日本传统科技企业还有未来吗？
其实，太多血淋淋的教训在告诉这些互联网、科技巨头——如果总是沉浸在过往的辉煌中，那么落魄或许只是旦夕之间的事儿。诺基亚、黑莓、松下、夏普、东芝、柯达等哪一个当初不是笑傲群雄，但就是因为没有针对新形势做出精准判断等，导致落后于人被后起之秀吊打，最终无奈沉寂。唔，柯达最近算是找准了新热点推出了基于区块链的电子货币——柯达币，重新吸引了关注目光，股价也一度暴涨超过130%！
从相机市场看，智能手机的普及让相机愈发偏向专业行业，而脱离了普通消费级市场。2010年全球数码相机整体出货量达到最顶峰，为1.215亿部，但此后连续下降。IC Insights曾预计去年全球数码相机总出货量仅7800万台，就连尼康也在去年10月30日决议停止子公司尼康光学仪器（中国）有限公司的经营。虽然佳能还是摄影摄像行业的巨无霸级企业，但在相机愈发低迷的当下日子也不好过。如此看来，佳能的及时转型似乎也就有情可原了。
之所以选择民营火箭发射这一领域，在于佳能看到这里蕴藏的商机和潜力。马斯克虽然因为特斯拉而被大众所熟知，但真正展现马斯克豪气和创新的，则是其创建的SpaceX火箭发射公司。SpaceX在历史上第一次实现了商用火箭的重复利用，成为人类太空探索的一个重要里程碑，意味着民营太空探索和火箭发射正在走向正轨。如今佳能也加入到这一行列中，正是想向业界和大众展现自己的实力，并吸引更多的关注度。
此外，在2016年佳能还斥资59亿美元收购了东芝公司的医疗设备部门。转型自然是极好的，有可能避免自身被市场所淘汰，但这也意味着佳能传统的相机业务将愈发边缘化。届时出现的新佳能，再也不是人们印象中的那个佳能了。而且转型到新业务后，佳能就一定能够成功吗？毕竟远离了熟悉的业务，很多积累下的技术专利和底蕴等都将被弃之不用。
而这，也是日本传统科技企业所面临的艰难选择。固守旧业务，目前还有利润可言，但前途渺茫；积极转型却意味着要进入为之领域，有可能获得新生，也有可能因转型投入过大而加快自身陨落的速度。面对这样的抉择，日本传统科技企业是要坚守还是壮士断腕呢？
马斯克和贝索斯两人在科技行业是鼎鼎有名的大佬，进入了民营太空领域，在历史上第一次实现了商用火箭的重复利用。SpaceX的标志性成功，意味着民营太空探索和火箭发射正在成气候，可以让***把***投放到更重大的太空探索项目，把常规任务委托给民营公司。天时地利人和，佳能刚好在此时扮演了这个入局者的角色，尽管和自己的身份不是很搭。但是***都已经委托，相信是经过慎重考虑的。
据每日经新闻日前报道，佳能电子、IHI太空公司和其他两家合作伙伴，***在2021年之前，建成日本第一个民营火箭发射场。日本也准备效仿美国模式，让民营企业在太空领域扮演更多角色。
迄今为止，日本共有两个火箭发射场提供发射服务，均属于日本***旗下的日本太空局，两个发射场分别是***岛太空中心和内之浦太空中心。
日本正在修改民营太空领域的规定，未来私营公司可以通过自家的火箭发射场，提供更为灵活的发射服务。过去，民营公司需要借助日本***所有的发射场，在发射日期上比较被动。
据悉，上述民营太空公司将发射100公斤左右的小型卫星，发射成本只有日本太空局H-IIA火箭的十分之一。
在民营火箭发射领域，美国显然已经走在了日本前列。马斯克创办的SpaceX公司，已经多次成功发射卫星，并且帮助美国宇航局向国际空间站输送了物资。SpaceX成功实现了一级火箭的回收再发射，大幅降低了火箭发射成本，这被认为是人类太空探索的一个重要里程碑。
「佳能要上天」早在去年就有一些传闻了。
根据亚洲日经新闻的消息，佳能正在和 IHI 航空公司以及其它两家合作伙伴***在 2021 年建立一个私营的火箭发射场，这是太空非***行业迈出的重要一步。具体选址在日本本州主岛最南端的和歌山县串本镇。 地质调查之后会做出最后的决定。
先分析一下佳能，佳能本身是世界 500 强企业，其主要盈利在于办公系统的产品，摄影摄像照材领域虽然已经做到了行业老大，但同样面临着索尼的强大攻势。
在半导体和传感器方面，佳能在与索尼的竞争中并不具有优势。佳能在照材领域同样饱受诟病，被指创新不足。而进***箭发射领域，是佳能战略布局的重要一步。
回顾日本的科技行业，上世纪的日本是科技创新的代表。
索尼、松下、精工、日立、三菱，让日本屹立在世界顶尖企业之林中。不过随着全球化的深化和互联网的普及，这些巨头僵化的体制无法适应时代的变化，甚至在阻挡着着创新的发展。
日本经济的黄金时期是被称为 keiretsu 的企业财团主导。在此之前，日本有 6 个大型keiretsu 和几十个小型 keiretsu，几乎日本知名品牌都属于 keiretsu。这些 keiretsu 涉足了各个领域——银行、房地产、科技、重工等，由自身产业链条上的众多中小企业支撑，打造了一个严丝合缝的闭合环路。
未来数码相机行业将经历何种变革？
何为玩具，莱卡相机，富士半画幅微单，松下微单，奥林巴斯微单，这些都将会变成玩具，就像len***aby啊，lomo相机啊，嗯，毫无疑问，这些都是玩具，无非是廉价玩具和高档玩具的区别了。
何为工具，佳能5d4，索尼A9，佳能1dmarkn代，尼康D5D6，这些都是工具，嗯，就是工具，当然，他们也不介意有钱人把他们当成玩具的。不过，在厂商看来，这些就是工具。
即便是佳能200d这样的机型，现在的定位依然是工具，而不是玩具。
只有把工具和玩具界定清楚了，未来的相机行业才会更加健康地发展。
作为玩具，事实上，不以技术的进步为唯一导向了，应注重玩具的本性，把玩具做好嘛，当然也不是一件容易的事情。玩具的内涵和外延，玩具的文化心理特征，这些都是厂商应该认真考虑的事情。
作为工具，事实上，还是应该以技术的进步作为唯一导向，不过，可以继续突破的空间也不多了，正如奥运会，办了一百年多了吧？要想更高更快更强，恐怕也不容易了吧。
奥运会，究竟是要大众化***化，还是要专业化，现在也是争论纷纷。
相机的未来，其实也真的不容易预测。
我经常觉得，相机的性能好像真的已经可以了，再怎么进步，也不可能把以前拍摄的好照片给删除了重新拍一遍吧？
这个问题颇有煮酒论英雄的味道了，工业时代自有它的规律，品牌的数量。数数看，这些年送走了多少品牌？而我们又迎来了多少品牌呢？好像并没有。
照相机的生产有很高的沉没成本，尤其是研发过程中，这就意味着产量大才能滩薄成本。在数码大潮来临的时候，这一点尤为明显。曾几何时，说起单反的品牌，老法师们津津乐道“尼康锐，佳能媚，潘太克斯惹人醉。”如今，有几个摄影爱好者会购买宾得（曾经译为“潘太克斯”）的单反相机？宾得的规模已经萎缩得很小了。美能达被索尼收购，再也不生产单反相机了；奥林巴斯曾经生产过经典的胶片单反相机，如今也只有M43口的微单；至于数码相机的鼻祖柯达，虽然发布过全画幅数码单反，依然改变不了被淘汰的命运。以答主的个人经验，臆测一下各品牌的命运吧。
佳能：总是能够做出正确的选择。80年代，佳能抛弃了沿用很久的FD卡口，推出了EOS系统并改用EF口。现在看来，这是一个无比正确的决定，并且非常超前，可以说领先业界多年。虽然佳能自家的半导体部门有些滞后，但是照相机的[_a***_]传感器并不需要多么先进的研发技术以及工艺水平。曾经，佳能的高管说：“佳能的优势在于光学。”此话不***。同等级的镜头，佳能的红圈头不乏光学素质最优，价格最低的好头。EF镜头的产量是同行业最大的，质量控制自然也是业内最稳定的。凭借多年积累的底蕴，佳能的用户也是最多的。佳能会好好地走下去。
尼康：即便总做咸鱼，也总能鲤鱼打挺。尼康要完？好像每隔十年，这样的话题总会出现。还记得2007年吗？那时的尼康没有全画幅，镜头群也不行，被佳能压得喘不过气来。奥运会、世界杯那样的重大赛事，赛场边几乎全是佳能的白炮。可也就是在那一年，尼康发布了第一部全画幅旗舰机D3，这对新闻记者是一个巨大的福音啊！又发布了14-24 f/2.8那样的超广角变焦镜头，俗称“大灯泡”。这支镜头给拍摄带了了多少可能？从此尼康一改颓势。2017年，尼康又被唱衰，不过这一次尼康带来的D850又是一部十分惊艳的相机，可以说，在未来很多年都绰绰有余。本来相机行业就是小众的，尼康虽然一路坎坷，却也坚强地活着。
索尼：理念先进，但尚需历练。消费电子产品的爱好者们有一句耳熟能详的话“索尼***好”。没错，索尼总能够带来许多有科技感的玩物。凭借着在广播***行业的专业积淀，做点消费电子产品岂不是“降维打击”？但是，照相机不完全是消费电子产品，有时它是生产力工具。如果选择生产力工具，很多人对索尼的微单是有顾虑的。一味追求轻、小的微单在手感、耐久性等方面有太多的不足。但是，微单确实可以给拍摄带来更多的可能。索尼尚需历练。
大疆：给摄影带来了另一种视角和自由。把大疆作为一个数码相机品牌罗列出来不仅仅因为这是我们引以为傲的国货，大疆真的给摄影带来了更多的可能。曾几何时，航拍是“权贵的游戏”，想要航拍必须动用直升机等飞行器，成本高昂。大疆给了普通人俯瞰世界的可能，并且，大疆不断地自我革新，推出了一个又一个颠覆性的产品。在长期，大疆会“稳坐***”。
余下的品牌就不再罗列了，作为爱好者的玩物、以及少部分商业摄影师、艺术家的利器都行。与以上几个产品相比，它们还是小众了些，更偏向于卖情怀的产品。
到此，以上就是小编对于数码相机销量低迷的问题就介绍到这了，希望介绍关于数码相机销量低迷的2点解答对大家有用。