大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于索尼数码相机业绩的问题,于是小编就整理了2个相关介绍索尼数码相机业绩的解答,让我们一起看看吧。

  1. 索尼企业管理特征?
  2. 佳能公司的老大地位会被索尼取代吗?

索尼企业管理特征?

第一,招聘方面,索尼公司通过发布职位信息,建立人事记录,建立人才技能库等流程招聘人才,任用人才,所需岗位主要有销售、培训专员、实习生、体验顾问、机器人专员、行政助理等,销售岗位月薪约6000至8000元,直销体验顾问月薪约4500至6000元。

第二,培训方面,索尼公司通过最大限度发掘人才、信托人才、鼓励人才方式,培养人才,多元化课程,培训课程内容有公司法、民法、现代企业制度、注册企业风险管理、股权激励、顶层设计等内容,索尼公司为员工制定实践培训课程。

索尼数码相机业绩,索尼相机销售额
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第三,绩效考核方面,索尼公司***用量化考核,分出绩效考核指标,业绩与薪酬直接挂钩,这种考核方式有利有弊,员工为了获得更高报酬而努力工作,各种工作要素量化。

第四,薪酬方面,索尼公司的工程师月薪约1万多,销售员约7000多元,法务合规约1.5万至2万,产品培训专员约4000元至6000元。***包括三金养老保险,带薪休***、补贴、奖励、午餐补贴,节***补贴等。

第五,人力***开发方面,索尼公司不断探索以人为本的人力***开发,内外兼修,格新致远,以人为本用人原则,通过公司信息网增进员工沟通,较为人性化的晋升机会与员工职业发展平台,人力***像员工与公司之间的桥梁。

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佳能公司的老大地位会被索尼取代吗?

日本相机生产商精明的算计下,所有摄影人都买了多种摄影器材,摄影包越来越重,很多人已经不堪重负。索尼迎合了摄影者减轻负重的需求,估计随着器材进一步的更新换代,购买微单的人会越来越多的!不过离取代还有很远的时间

可能在许多吃瓜群众的眼里,索尼微单更新的频率和参数上的抢眼,已经让传统相机巨头佳能显得黯然失色。但我想几乎可以肯定的是,无法取代佳能的地位,尤其是在专业摄影领域。原因有以下几点。

第一,佳能庞大而价格适中的镜头群不是索尼能够轻易超越的。索尼虽然有蔡司镜头的加持,但它笨重的体型加上虚高的售价,与佳能同规格镜头相比,毫无优势可言。更不要说佳能庞大的镜头群是它无可望其项背的。

索尼数码相机业绩,索尼相机销售额
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第二,从机身的操作性和握持手感来说,索尼天然的劣势尽显无遗。佳能一直致力于专业机身的探索和研究,早已深谙机身的人体工程原理,在与镜头搭配一般都能体现较高的平衡感,握持手感较好。而反观索尼微单,小巧的机身配上沉重的镜头,毫无平衡感可言,不要说让专业人士用上一天,就是看着都觉得累。再就是机身的操作机构和操作菜单设置,佳能体现出更好的人性化和便捷性,索尼微单在这方面也有不小差距。

第三,虽然索尼微单的对焦点在数量上大幅超过佳能,但在对焦精度和弱光对焦能力上还是无法与佳能相比,这一点也是专业人士很看重的。

最后,在色彩算法上,传统相机巨头佳能更是拥有索尼暂时无法与之比肩的优势。

当然,单从机身性能参数上看,索尼微单确实拥有亮眼的优势,主要体现在超高像素,高动态和高感表现,连拍速度视频性能等方面,但诚如上面所分析的,它仅凭这些优势尚不可以撼动佳能的传统优势地位。

佳能不可能被索尼取代,目前索尼只在中国销售业绩还不错。欧美索尼没人使用他们喜欢尼康一些。主要是客户消费理性一些。索尼是摄影界新贵,佳能是老厂。微单靠的是电子集成技术,而任何相机主要拼的是光学技术。提问者是索尼销售商,这样的提问有误导消费者的嫌疑!

到此,以上就是小编对于索尼数码相机业绩的问题就介绍到这了,希望介绍关于索尼数码相机业绩的2点解答对大家有用。